Sonasid accélère et prépare sa mue industrielle
Le sidérurgiste marocain Sonasid a présenté, lundi 6 avril 2026, une copie 2025 en nette amélioration, portée par la reprise soutenue du BTP et l’effet cumulé du plan stratégique engagé depuis 2021. Le groupe affiche une montée en régime à la fois opérationnelle et financière, qui conforte ses choix industriels et ouvre la voie à une nouvelle phase de diversification.
Pour son directeur général, Ismail Akalay, ces résultats traduisent « la convergence entre discipline interne, modernisation des outils et pertinence des orientations stratégiques ». Le chiffre d’affaires consolidé s’établit à 6,386 milliards de dirhams, en hausse de 16 % sur un an. L’EBITDA bondit de 69 % à 610 millions de dirhams, tandis que le résultat d’exploitation frôle le doublement à 437 millions. Le résultat net part du groupe atteint 272 millions de dirhams, quasiment deux fois celui de 2024. Les comptes sociaux suivent la même trajectoire, avec 6,224 milliards de dirhams de revenus et 261 millions de bénéfice net.
Cette performance s’inscrit dans un contexte sectoriel porteur. La consommation nationale de ciment a culminé à 14,8 millions de tonnes en 2025, un pic inédit depuis plus d’une décennie, tiré par les chantiers hydriques, les infrastructures liées à la Coupe du monde, l’extension de la LGV, les projets portuaires, le logement social, ainsi que les investissements dans la santé et les énergies renouvelables. Sonasid capitalise sur cette dynamique grâce à une stratégie centrée sur l’optimisation des coûts, le renforcement industriel, le recyclage et l’expansion commerciale, notamment via sa filiale Longometal Armatures.
Entre 2021 et 2025, le groupe a mobilisé 928 millions de dirhams d’investissements, soit près de 4 % de son chiffre d’affaires cumulé, dont 270 millions pour la seule année 2025 (+44 %). Ces efforts ont permis la modernisation des sites de Jorf Lasfar et Nador, avec à la clé une baisse des coûts de production de 201 dirhams par tonne. La compétitivité industrielle demeure ainsi le socle de la trajectoire de croissance.
Sur le volet environnemental, Sonasid revendique un modèle fondé intégralement sur le recyclage de ferraille et l’usage de plus de 80 % d’énergie verte. Ses émissions de CO₂ seraient inférieures de 68 % à la moyenne mondiale du secteur. La consommation électrique de l’aciérie a, en outre, reculé de 17 % entre 2022 et 2025. À Nador, le parc solaire de 4 MW devrait être porté entre 8 et 10 MW d’ici 2027.
Les fondamentaux financiers confirment cette solidité : 1,99 milliard de dirhams de capitaux propres consolidés, un total bilan de 5,43 milliards, un ROE de 13,6 % et un ROCE de 14,6 %. La trésorerie nette ressort positive, avec un endettement net de –400 millions de dirhams. Le conseil proposera un dividende global de 202,8 millions de dirhams, soit 52 dirhams par action.
Pour 2026, Sonasid table sur une progression des ventes comprise entre 3 % et 5 % et un gain d’efficacité opérationnelle supplémentaire de 58 dirhams par tonne, soutenus par un programme d’investissement de 521 millions de dirhams. En parallèle, le groupe prépare une nouvelle étape de son développement avec une diversification vers le cuivre et l’aluminium, à travers le déploiement progressif de nouvelles unités.
À l’horizon 2030, Sonasid vise un EBITDA proche du milliard de dirhams. Une ambition adossée à un plan d’investissement global de 1,5 milliard de dirhams, orienté vers l’augmentation des volumes, la performance industrielle continue, la maîtrise des coûts, le recyclage et l’ouverture de nouveaux relais de croissance.
Abdelkader El Fatouaki
